Diplomado Gestión de Proyectos Tecnológicos | 100% Online

Modalidad

Horario

Duración

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El Diplomado en Gestión de Proyectos Tecnológicos tiene como propósito desarrollar competencias para gestionar proyectos tecnológicos de manera estratégica y efectiva, aplicando los principios del PMBOK 8, los dominios de desempeño y metodologías ágiles, con el fin de asegurar la entrega de valor organizacional en entornos digitales dinámicos.

El programa integra fundamentos de ciencia de datos y analítica, promoviendo la toma de decisiones basada en datos, junto con el análisis del contexto organizacional, la cultura institucional y los sistemas de valor que influyen en el éxito de los proyectos. Asimismo, profundiza en la gestión de interesados, planificación, ejecución, medición, incertidumbre y riesgos, fortaleciendo el liderazgo colaborativo y la adaptabilidad.

Además, incorpora enfoques ágiles como Scrum, Kanban e híbridos, permitiendo a los participantes planificar y gestionar proyectos tecnológicos de forma incremental, flexible y orientada a resultados, alineando las iniciativas con los objetivos estratégicos de la organización.

Dirigido a técnicos y profesionales de las áreas de Ingeniería en Informática, Ingeniería Industrial, Analistas Informáticos, Técnicos Informáticos y carreras afines, que se desempeñen o deseen desempeñarse en entornos tecnológicos y organizacionales, y que estén interesados en adquirir y fortalecer competencias en la gestión de proyectos, incorporando buenas prácticas, metodologías y herramientas reconocidas a nivel internacional.

Licencia de Enseñanza Media.
Copia de Cédula de Identidad.

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Contenidos

Módulo I

Fundamentos de la Gestión de Proyectos y Contexto Organizacional (40 horas)

Resultado de Aprendizaje

Analizar los fundamentos de la gestión de proyectos y el contexto organizacional, integrando los principios del PMBOK 8, los sistemas de valor, la cultura organizacional y el ecosistema digital y mediante el estudio crítico de sus elementos y su aplicación contextual, para comprender cómo estas dimensiones influyen en el diseño, ejecución y éxito de los proyectos tecnológicos.

Lección 1: Principios del PMBOK 8 y sistemas de valor organizacional

Lección 2: Cultura organizacional, modelos operativos y ecosistema digital

Lección 3: Dominios de desempeño del PMBOK 8

Lección 4: Evaluación Final módulo

Módulo II

Dominios de Desempeño del PMBOK 8 (50 horas)

Resultado de Aprendizaje

Integrar dominios de desempeño del PMBOK 8 (interesados, equipo, enfoque de desarrollo y ciclo de vida, planificación, trabajo del proyecto, entrega, medición e incertidumbre) considerando estrategias de involucramiento, planificación, ejecución, seguimiento y gestión de riesgos que aseguren la entrega de valor y la toma de decisiones fundamentadas para el diseño y gestión de proyectos en contextos reales.

Lección 1: Dominio de los Interesados y Dominio del Equipo

Lección 2: Dominio del Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida, y Dominio de la Planificación

Lección 3: Dominio del Trabajo del Proyecto y Dominio de la Entrega

Lección 4: Evaluación Final módulo

Módulo III

Metodologías Ágiles (30 horas)

Resultado de Aprendizaje

Implementar metodologías ágiles en proyectos de Tecnologías de la Información, utilizando Scrum, Kanban y enfoques híbridos, para planificar, gestionar y dar seguimiento al trabajo, adaptando las prácticas al contexto del proyecto y entregando valor de forma incremental y colaborativa.

Lección 1: Fundamentos Ágiles y Scrum en Proyectos TI

Lección 2: Kanban, Enfoques Híbridos y Proyecto Ágil

Lección 3: Evaluación Final módulo

Conoce más sobre Diplomado en Gestión de Proyectos Tecnológicos

El Diplomado en Gestión de Proyectos Tecnológicos de IACC ofrece una formación especializada para comprender, diseñar y gestionar proyectos en entornos organizacionales dinámicos y digitales. El programa integra los fundamentos de la gestión de proyectos con una visión estratégica del contexto organizacional, considerando los principios del PMBOK 8, los sistemas de valor, la cultura organizacional y los ecosistemas digitales que influyen en el éxito de las iniciativas tecnológicas.

Durante el diplomado, los participantes analizan los dominios de desempeño definidos por el PMBOK 8 (interesados, equipo, enfoque de desarrollo y ciclo de vida, planificación, trabajo del proyecto, entrega, medición e incertidumbre) incorporando estrategias de involucramiento, planificación, ejecución, seguimiento y gestión de riesgos. Esto les permite fortalecer la toma de decisiones y asegurar la generación de valor en contextos laborales cada vez más exigentes y cambiantes.

Asimismo, el programa aborda la implementación de metodologías ágiles aplicadas a proyectos de Tecnologías de la Información, utilizando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y enfoques híbridos. Los participantes desarrollan habilidades para planificar, gestionar y dar seguimiento al trabajo de manera colaborativa, adaptando las prácticas al contexto del proyecto y promoviendo entregas incrementales orientadas a resultados.

Como característica diferenciadora, el Diplomado en Gestión de Proyectos Tecnológicos se imparte en modalidad 100% online, con acompañamiento tutorial y una sesión sincrónica por cada módulo. Integra los principios y dominios del PMBOK 8 con metodologías ágiles, cultura organizacional y ecosistema digital, entregando herramientas prácticas, análisis de casos y un enfoque sistémico orientado a la creación de valor.

Modalidad de Estudio 100% online

Plataforma 24/7, videos e inducción, foros y actividades, material descargable.
Sesión sincrónica durante el desarrollo del programa, con la finalidad de favorecer el aprendizaje y fomentar la interacción del participante con el docente.
Interacción permanente entre los participantes y docentes a través de la plataforma IACC.
Los contenidos y actividades son contextualizadas.
Evaluaciones de forma modular.
El cuerpo docente cumple un rol motivador y de retroalimentación de manera personalizada, siendo fundamental para la co-construcción del conocimiento, aportando, además, información valiosa respecto de los logros obtenidos en función de los aprendizajes esperados.
La duración del diplomado es 120 horas cronológicas distribuidas en 12 semanas, con una carga de 10 horas por semana.
El diplomado cuenta con una semana de receso al finalizar el módulo I y II.

Al finalizar el diplomado, los participantes serán capaces de gestionar proyectos tecnológicos aplicando los principios del PMBOK 8, los dominios de desempeño y metodologías ágiles para asegurar la entrega de valor organizacional y la alineación estratégica, mediante la planificación efectiva, el liderazgo colaborativo, la gestión de riesgos, la toma de decisiones basada en datos y la adaptación a entornos digitales dinámicos.

Modalidad de Estudio 100% online

Plataforma 24/7, videos e inducción, foros y actividades, material descargable.
Sesión sincrónica durante el desarrollo del programa, con la finalidad de favorecer el aprendizaje y fomentar la interacción del participante con el docente.
Interacción permanente entre los participantes y docentes a través de la plataforma IACC.
Los contenidos y actividades son contextualizadas.
Evaluaciones de forma modular.
El cuerpo docente cumple un rol motivador y de retroalimentación de manera personalizada, siendo fundamental para la co-construcción del conocimiento, aportando, además, información valiosa respecto de los logros obtenidos en función de los aprendizajes esperados.
La duración del diplomado es 120 horas cronológicas distribuidas en 12 semanas, con una carga de 10 horas por semana.
El diplomado cuenta con una semana de receso al finalizar el módulo I y II.

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