Con el objetivo de seguir avanzando en la consecución de la estrategia institucional y los objetivos proyectados, IACC llevó a cabo su quinta Jornada de Planificación Estratégica, la cual corresponde al último año de implementación del Plan de Desarrollo Estratégico 2016 – 2020, la cual tuvo como objetivo generar un espacio de reflexión con las diferentes áreas de IACC, para obtener lineamientos que contribuyan a fortalecer los proyectos que se han venido realizando y generar otros que contribuyan a cumplir las metas establecidas.
Esta actividad se extendió durante dos jornadas, en donde el primer día las Autoridades Institucionales establecieron los énfasis que deben ser abordados durante el año 2020, para luego el segundo día trabajar con todo el equipo directivo enfocándose en las brechas que restan para cumplir el Plan de Desarrollo Estratégico 2016-2020, los compromisos establecidos en el Plan de Mejora del proceso de Autoevaluación Institucional y los proyectos de las diferentes unidades que responden a la mejora continua propia de la Institución, planteándose nuevos desafíos.
“Este tipo de actividades, además de incentivar aún más el trabajo en equipo, son una instancia especialmente importante de reflexión estratégica, donde es la comunidad IACC la que aporta los diferentes insumos que requiere nuestra institución, para la evolución equilibrada, coherente y sostenida en el tiempo. IACC cuenta con un gran equipo humano, el cual nos ha permitido tener un crecimiento sostenido en los últimos años, logrando posicionarnos como líderes y referentes en educación 100% online en Chile. Es por esto que debemos tener estas instancias de trabajo, porque nosotros tenemos la gran responsabilidad de seguir entregando a nuestros estudiantes los mejores resultados”, resaltó Raymond Rosal, Rector de Instituto Profesional IACC.
En este sentido, Karla Montero, Directora de Aseguramiento de la Calidad y Acreditación de IACC, aseguró que «los procesos de planificación estratégica son para la institución una importante instancia para la reflexión y para la definición de proyectos que persiguen el mantenimiento y mejora de los resultados obtenidos durante estos cuatro años de implementación del PDEI, todo ello con un norte claro hacia la consecución de la estrategia, plasmada en 12 objetivos, que orientan nuestro quehacer para el logro de la misión y visión institucional”.
Adicionalmente, afirmó que “la jornada realizada contó con el trabajo mancomunado del equipo de IACC aspecto que no sólo contribuye a la necesaria reflexión, sino que también nos permite fortalecer nuestras capacidades de gestión, situación que se refleja en que estas jornadas son un mecanismo ya instalado y tradicional de los meses de enero. Cada uno de nosotros asume, con la responsabilidad que requiere, el desafío de mantener y superar nuestra eficacia en el logro de metas en este el último año de nuestro plan estratégico 2016-2020, de manera de poder formular un nuevo plan de desarrollo estratégico sobre cimientos sólidos».
Cabe destacar que la Planificación Estratégica Institucional es un proceso sistemático que es asumido por IACC en el contexto de una cultura de mejoramiento continuo y en coherencia con la misión, visión y propósitos institucionales que se centran en garantizar una formación profesional de calidad a nuestros estudiantes y titulados.
